Notre démarche RSE
Découvrez notre démarche RSE
Le CTTC met en place un certain nombre d'actions et de politiques au cœur de ses activités et de ses relations avec ses partenaires afin de répondre aux préoccupations sociales, environnementales et économiques.
Politique d’égalité des genres et inclusion
1. Engagement et vision
Le CTTC s’engage à promouvoir l’égalité des genres, l’égalité des chances et un environnement de travail inclusif dans l’ensemble de ses activités.
Cette ambition repose sur la conviction que l’égalité constitue à la fois un principe fondamental de justice sociale, une condition de qualité de vie au travail et un levier de performance scientifique, technologique et organisationnelle.
En tant que Centre de Ressources Technologiques, le CTTC entend contribuer à la transformation durable des pratiques professionnelles et de son organisation, tout en veillant à ce que les connaissances, les technologies et les innovations qu’elle développe répondent aux besoins d’une société diverse.
Notre politique d’égalité des genres s’inscrit donc dans une démarche de transformation continue.
Elle vise à identifier et réduire les inégalités, à prévenir les discriminations et à garantir que chaque personne puisse participer pleinement aux activités, développer ses compétences et accéder aux possibilités d’évolution professionnelle sur la base de critères équitables et transparents.
2. Égalité des chances et évolution des carrières
Le CTTC veille également à garantir l’égalité de traitement à toutes les étapes du parcours professionnel, notamment lors du recrutement, de l’intégration, de l’évaluation, de la formation, de la promotion et de l’accès aux fonctions de responsabilité.
Les procédures de gestion des ressources humaines reposent ainsi sur des critères objectifs et cohérents avec les compétences attendues.
Une attention particulière est portée à la prévention des biais inconscients et à l’identification des mécanismes susceptibles de limiter l’accès de certains groupes aux opportunités professionnelles.
Le CTTC favorise le développement des compétences, l’accompagnement des parcours et l’accès équitable aux possibilités de progression. Il examine régulièrement les données relatives aux recrutements, aux rémunérations, aux promotions et aux départs afin d’identifier les éventuels écarts et de définir des mesures correctives adaptées.
3. Représentation équilibrée et leadership inclusif
Le CTTC promeut une représentation équilibrée des genres dans les équipes scientifiques et techniques, les fonctions managériales, les organes de décision et dans la mesure du possible les instances de gouvernance.
Les responsables hiérarchiques doivent jouer un rôle essentiel dans la mise en œuvre de cette ambition.
Ils sont encouragés à intégrer les objectifs d’égalité dans leurs pratiques de management, à favoriser une répartition équitable des responsabilités et à garantir que les processus de décision soient transparents et inclusifs.
La progression vers une représentation plus équilibrée est suivie à l’aide d’indicateurs adaptés aux différents niveaux de responsabilité. Les résultats sont analysés régulièrement afin d’identifier les obstacles persistants et d’ajuster les actions engagées.
4. Culture organisationnelle et qualité de vie au travail
Le CTTC s’attache également à développer une culture professionnelle fondée sur le respect, la coopération, la reconnaissance des contributions et l’inclusion.
Il veille à ce que les conditions de travail permettent à chacune et à chacun de concilier, dans la mesure du possible, responsabilités professionnelles et vie personnelle.
Les pratiques de management doivent favoriser la flexibilité, la transparence et une répartition aussi équitable que possible de la charge de travail. Une attention particulière est accordée aux effets potentiels des responsabilités familiales et des interruptions de carrière sur les parcours professionnels.
Le CTTC encourage aussi une communication inclusive, la sensibilisation des équipes aux stéréotypes de genre et la reconnaissance de la diversité des expériences et des besoins. Il entend ainsi renforcer le sentiment d’appartenance, la coopération entre les équipes et la qualité de l’environnement professionnel.
5. Prévention des discriminations et des violences fondées sur le genre
Le CTTC applique une tolérance zéro à l’égard des discriminations, du harcèlement sexuel, du harcèlement sexiste et de toute forme de violence fondée sur le genre, conformément au droit applicable.
Des procédures accessibles et confidentielles permettent de signaler les situations préoccupantes et d’assurer leur traitement dans le respect des droits des personnes concernées. Les personnels disposent d’informations claires sur les mécanismes de signalement et des mesures de protection peuvent être mis en œuvre.
La prévention repose également sur la formation, la sensibilisation et la responsabilisation de l’ensemble des personnels.
L’objectif est de garantir un environnement dans lequel les comportements inappropriés sont identifiés, traités et prévenus, et dans lequel chaque personne peut exercer ses activités dans des conditions de sécurité et de respect.
6. Intégration de la dimension de genre dans la recherche et l’innovation
Le CTTC reconnaît que l’égalité des genres concerne aussi le contenu de ses activités scientifiques, technologiques et d’innovation.
Lorsque cela est pertinent au regard des objectifs et des pratiques, la dimension de genre est examinée dès la conception des projets, dans la formulation des questions scientifiques et technologiques, le choix des données, les protocoles expérimentaux, l’analyse des résultats et l’évaluation des impacts.
Cette démarche vise à identifier les différences liées au sexe ou au genre susceptibles d’influencer les résultats scientifiques, les usages des technologies et les effets des innovations sur les acteurs concernés. Elle contribue à améliorer la robustesse des connaissances, la pertinence des solutions développées et la prise en compte de la diversité des besoins des utilisateurs.
Le CTTC accompagne ses équipes dans cette démarche en mettant à leur disposition des ressources méthodologiques et des formations. Il encourage également le partage des pratiques et l’intégration de l’égalité dans les collaborations avec les partenaires industriels, institutionnels et sociétaux.
7. Gouvernance, ressources et responsabilité collective
La mise en œuvre de la politique d’égalité des genres relève d’un engagement porté par la direction et partagé par l’ensemble des niveaux de l’organisation.
La/le responsable RSE assure la coordination des actions, le suivi des objectifs et l’accompagnement des équipes.
Les ressources humaines, les responsables scientifiques, les managers et les représentants du personnel contribuent, dans le cadre de leurs responsabilités respectives, à la mise en œuvre de la politique.
Le CTTC veille à ce que les objectifs d’égalité soient intégrés à la planification stratégique, la gestion des ressources humaines, le ressourcement scientifique, le développement technologique ou bien encore la répartition des responsabilités. Des ressources humaines sont mobilisées afin de garantir la continuité des actions engagées.
8. Suivi, évaluation et amélioration continue
La politique repose sur un diagnostic initial, la définition d’objectifs mesurables et la mise en place d’un dispositif régulier de suivi et d’évaluation.
Des indicateurs permettent notamment d’examiner la représentation des genres, les conditions de recrutement, les rémunérations, les parcours professionnels, l’accès aux responsabilités, la participation aux formations et les conditions de travail. Les données sont collectées et analysées dans le respect des exigences légales et des principes de protection des données personnelles.
Un bilan périodique permet d’évaluer les progrès réalisés, d’identifier les écarts entre les objectifs et les résultats et de déterminer les mesures à renforcer ou à adapter. Notre plan d’action est révisé en conséquence et contribue à inscrire l’égalité des genres dans une démarche durable d’amélioration continue.
En définitive, le CTTC entend faire de l’égalité des genres une composante transversale de son fonctionnement et de ses missions scientifiques et technologiques. En associant engagement, pratiques de gestion équitables, culture inclusive et R&D responsable, il contribue à construire un environnement professionnel dans lequel toutes et tous peuvent développer leurs potentiels et participer pleinement à la production de connaissances et d’innovations au service de l’industrie.
